精益运营转型五步法(PPT 32页)

精益运营转型五步法
培训议程
什么是运营转型？
运营转型项目是集团运营转型项目中的重要组成部分
在运营转型项目中，约75% 的时间致力于变革的实施
运营转型项目分5 个步骤进行
运营转型项目的周期取决于多种因素
高级管理层需要在运营转型项目中起到积极和明显的作用
准备阶段
组建小组 – 成员选择
数据收集与分析
诊断阶段
对卓越运营的三个方面进行诊断
损失发生的原因 – 浪费、波动性和不灵活性
运营系统 – 分析
对管理系统的活力进行诊断
员工的理念调查分析
设计阶段
未来状态设计 – 设计顺序
确定未来管理系统的模板
未来的关键业绩指标体系
设计未来状态理念行为的模板
未来规划举例
计划实施阶段
稳定过程中大量应用分析和解决问题的工具
流程跟踪
指标跟踪
固化完善阶段

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