如何做一个出色的管理者--品管管制方法(PPT 36页)

如何做一个出色的管理者
孙志强老师简介
CCAAQMS审核员高级咨询师
咨询辅导的企业:
课程详细内容：
品管表單；
品管資料收集、匯總方法；
資料分析方法；
柏拉圖、魚骨圖應用；
對策、措施；
2S（拍照後不良分析改善C）；
课程名称：
品管表單
（1）品管在企业中的作用？
品管：品质管理
在品质方面指挥和控制组织的管理成为品管。
品质：一组固有特性满足要求的程度
如：齿轮满足客户的要求；
品管在企业中地位？
企业管理的三权鼎立
国家：立法、执法、检查
企业：工程制定标准（立法）
制造产品（执法）
检查产品（检查）
企业管理学大师泰罗（美国人）的贡献
企业管理中的三权鼎立体现了哪一种做事的模式？（请二位学员回答）
为什么会出现三权鼎立的情况？
..\..\..\..\3MyeBooks\经典名著\管理学名著\泰罗_科学管理原理.pdf
（2）品管检验的分类
a、进货检验（IQC）
b、制程检验（IPQC）
c、成品检验（FQC）
d、出货检验（OQC）
e、退货检验
（3）品管的信息从哪里来
a、进货检验的数据
来料/外加工接收检验表
热处理检验表
材质证明书
供应商/協力廠检验报告
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