做一名优秀的管理者(PDF 36页)
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做一名优秀的管理者(PDF 36页)内容简介
1、衡量标准:
具有敬业精神。
具有献身精神,不能斤斤计较。
有责任心和使命感。
2、选拔原则:
(1)管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务
意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管
理能力。
(做人,做事,自我提高,认同企业价值观)
(2)管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风。
(团结/团队,沟通,批评与自我批评,表率)
(3)要站在公司的立场上综合地选拔,而不能站
在小团体、小帮派的立场上选拔管理者。
(对事负责制,而不是对人负责制;管理者潜质)
..............................
具有敬业精神。
具有献身精神,不能斤斤计较。
有责任心和使命感。
2、选拔原则:
(1)管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务
意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管
理能力。
(做人,做事,自我提高,认同企业价值观)
(2)管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风。
(团结/团队,沟通,批评与自我批评,表率)
(3)要站在公司的立场上综合地选拔,而不能站
在小团体、小帮派的立场上选拔管理者。
(对事负责制,而不是对人负责制;管理者潜质)
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