企业做大做强的策略(doc 7页)

一、 明确创立企业的的目的
二、 经营顾客满意为第一要务
三、 集中与选择
四、 合作与竞争
五、 先国内市场，后国际市场
六、 构建实体事业于网络上

 

加入wto后，中国大型企业毋庸置疑地面临着世界级、国际化大型企业的直接挑战，这种情况与过去吃大锅饭的时代有着极大的不同，特别是许多国有企业的领导者，对于如何打造国际竞争力，心里都有极大的压力，在我所接触的一些企业里，就能深刻地感受到这种现象。
     目前，中国大型企业所处的生存环境如何？简单来说，有两种情况，一部分还存活于高度保护的环境，比如有些国企；另外一部分已经存活于自由市场的环境，比如民营企业和部分国有企业。
     对于在高度保护环境下成长的企业，我必须强调：“脱离愈慢、伤害越大”，不要忘记“时机是一切”。企业经营错过了时机，即使有再好的领导者都将难以挽回，所需要付出的代价也是难以估计。

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