总裁执行风暴培训资料(PPT 41)

一、什么是执行？
二、执行不力的三大原因
（一）、制度原因
1.制度要各岗位、层级的人共同参与制定。制度只要颁布就是对的，错的也是对的，透过错误的执行可以培养强大的执行惯性。
2.制度是大家的共识，神圣不可侵犯，改制度就是伤筋动骨。重大的制度要升级为企业的基本法，视为制度中的制度。
3.推行制度最有力的方式：发生与制度相符的事情坚决执行并大肆的宣扬。

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