工厂高效物流管理及操作实务(PDF 48页)
工厂高效物流管理及操作实务(PDF 48页)内容简介
全球金融危机,产品销售不畅,价格竞争激烈,企业面临空前的
降低成本压力。
市场需求多变与营销预测不准,PMC业务操作难度大。
部分供应商垄断,服务水平不高,供应商管理难度大。
技术更新快,库存风险大,控制难度高。
进口长周期、国产化质量不理想。
多品种小批量生产,生产柔性与成本之矛盾突出。
流程不够合理和操作不够规范。
跨部门协调和沟通不够,信息传递慢。
采购、质保、工程沟通不充分,物料质量问题不能得到迅速处
理,影响生产。
没有成熟或有理论基础的物流相关算法。
缺乏有效统一的物流评估体系
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降低成本压力。
市场需求多变与营销预测不准,PMC业务操作难度大。
部分供应商垄断,服务水平不高,供应商管理难度大。
技术更新快,库存风险大,控制难度高。
进口长周期、国产化质量不理想。
多品种小批量生产,生产柔性与成本之矛盾突出。
流程不够合理和操作不够规范。
跨部门协调和沟通不够,信息传递慢。
采购、质保、工程沟通不充分,物料质量问题不能得到迅速处
理,影响生产。
没有成熟或有理论基础的物流相关算法。
缺乏有效统一的物流评估体系
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