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物流成本分析培训课程(PPT 99页)

所属分类:
成本管理
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物流成本分析培训课程(PPT 99页)内容简介
通过学习本章,学员应该能够:
熟悉企业物流成本分析的主要步骤;
熟悉企业物流成本分析的基本方法;
掌握企业物流成本比率分析主要指标的运用
第六章物流成本分析2
(一)物流成本增减变动分析和趋势分析的基本思路
(二)物流成本增减变动分析
表6-34甲企业物流项目成本增减变动分析表 金额单位:万元
⑵物流成本项目增减变动的具体分析
③流动资金占用成本增减变动分析
表6-37甲企业、乙企业流动资金占用成本明细表 金额单位:万元
表6-44甲企业2003年、2004年和2005年物流项目成本信息表单位:万元
表6-45甲企业物流项目成本趋势分析(定基) 单位:%
表6-46甲企业物流项目成本趋势分析(环比) 单位:%
四、物流成本比率分析
2.单位产品物流成本指标适用范围
3.单位产品物流成本指标使用的前提条件
4.单位产品物流成本指标的缺陷
何为约当产量分配法?
(三)物流成本与成本费用类指标的比率分析
⑵物流成本与企业总成本比率指标的适用范围
⑵物流成本与期间费用比率指标适用范围。
⑶物流成本与期间费用比率指标使用的前提条件
⑷物流成本与期间费用比率指标的缺陷
⑸物流成本与期间费用比率指标的案例分析。
表6-55甲企业2004年、2005年物流成本与期间费用比率一览表
⑵物流成本与主营业务成本比率指标适用范围
⑶物流成本与主营业务比率指标使用的前提条件
⑷物流成本与主营业务比率指标的缺陷
⑸物流成本与主营业务比率指标的案例分析。
表6-54甲企业2004年、2005年物流成本及主营业务成本比率分析表金额单位:元
2.物流成本与主营业务收入比率指标的适用范围
3.物流成本与主营业务收入比率指标使用的前提条件
4.物流成本与主营业务收入比率指标的缺陷
5.物流成本与主营业务收入比率指标的案例分析
第六章物流成本分析
第三节物流效率分析
物流效率分析的基本原则
三、物流效率指标的推导步骤

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