某公司薪酬体系诊断与设计(DOC 28页)
某公司薪酬体系诊断与设计(DOC 28页)内容简介
3.1.1 公平原则
3.1.2 竞争原则
3.1.3 激励原则
3.1.4 经济原则
3.1.5 合法原则
3.2 薪酬体系设计方案
3.2.1 工作分析与职群划分
3.2.2 岗位价值评估
3.2.3 薪酬层级设计
3.2.4 员工能力评估与定位
3.2.5 薪酬结构设计
图2-1 组织结构图
图2-4 满意度诊断
图2-8 薪酬合理性诊断
表2-1 员工整体薪酬满意度表
表2-2 员工整体收入外部公平分析表
表3-2 公司各职群的分类标准及归类情况表
表3-3 长安福特公司岗位价值评估模型(部分)
表3-5 长安福特公司薪酬结构比例表
表3-1 员工工作分析表
表3-4 销售部经理薪酬层级定位表
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3.1.2 竞争原则
3.1.3 激励原则
3.1.4 经济原则
3.1.5 合法原则
3.2 薪酬体系设计方案
3.2.1 工作分析与职群划分
3.2.2 岗位价值评估
3.2.3 薪酬层级设计
3.2.4 员工能力评估与定位
3.2.5 薪酬结构设计
图2-1 组织结构图
图2-4 满意度诊断
图2-8 薪酬合理性诊断
表2-1 员工整体薪酬满意度表
表2-2 员工整体收入外部公平分析表
表3-2 公司各职群的分类标准及归类情况表
表3-3 长安福特公司岗位价值评估模型(部分)
表3-5 长安福特公司薪酬结构比例表
表3-1 员工工作分析表
表3-4 销售部经理薪酬层级定位表
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