人力资源管理天津滨海国际机场竞争力(DOC 51页)

引  言......1
第1章 人力资源管理理论概述......2
1.1 人力资源的概念......2
1.2 人力资源管理的理论......3
1.2.1 人力资源管理的理念基础——人性假设......3
1.2.2 人力资源管理的基本原理......3
1.2.3 人力资源管理的价值......4
1.3人力资源管理的内容......5
第2章 天津滨海国际机场发展环境分析......9
2.1天津滨海国际机场简介......9
2.1.1 发展简史......9
2.1.2 天津滨海国际机场地理位置......9
2.1.3 天津滨海国际机场规模......9
2.1.4 运营状况......10
2.2天津滨海国际机场发展环境SWOT分析......10
2.2.1 天津滨海国际机场发展的优势......10
2.2.2 天津滨海国际机场发展的劣势......12
2.2.3 天津滨海国际机场发展的机遇......12
2.2.4 天津滨海国际机场发展的挑战......13
第3章 天津滨海国际机场人力资源管理的现状和问题分析......15
3.1天津滨海国际机场人力资源管理的现状......15
3.2天津滨海国际机场人力资源管理的问题......16
3.2.1 缺乏科学化的人力资源配置......16
3.2.2 机场人员激励措施不到位......17
3.2.3 管理缺乏人文关怀......18
第4章  应用人力资源管理理论提升天津滨海国际机场竞争力的策略......19
4.1 建立健全以市场为导向的人力资源配置新途径......19
4.2建立完善的激励体制......19
4.3树立“人本管理”的人力资源管理观......21
结 论......22
参考文献......23
致    谢......24
附录A：外文翻译资料......25
外文翻译资料译文部．．．．．．．．．．．．32

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