经营单位的竞争战略选择培训教材(PPT 57页)
经营单位的竞争战略选择培训教材(PPT 57页)内容简介
课前导引:
第一节 基本竞争战略
格兰仕成长历程背景
1. 低成本战略
1.1 实现低成本战略的途径
2)价值链的重组
1.2 低成本战略的优势
1.3 低成本战略的劣势(风险)
2差异化战略:
2.1 差异化的类型:
2.2 差异化战略实施的前提:
2.3 差异化战略成功实施的关键:
2.4 差异化战略的优势:
2.5 差异化战略的劣势(风险):
2.6 差异化战略的误区:
3.1混合型战略特点
4 集中化战略
4.1 集中化战略的分类:
1 分散型产业:
1.2分散产业中的竞争战略选择
2 新兴产业:
2.1新兴产业中的竞争战略选择
3 成熟产业中的企业竞争战略
3.1 成熟行业竞争战略选择
4 衰退产业竞争战略选择
4.2衰退产业中的竞争战略选择
第五节 竞合战略
第六节 蓝海战略:
6.1 蓝海战略的特点
..............................
第一节 基本竞争战略
格兰仕成长历程背景
1. 低成本战略
1.1 实现低成本战略的途径
2)价值链的重组
1.2 低成本战略的优势
1.3 低成本战略的劣势(风险)
2差异化战略:
2.1 差异化的类型:
2.2 差异化战略实施的前提:
2.3 差异化战略成功实施的关键:
2.4 差异化战略的优势:
2.5 差异化战略的劣势(风险):
2.6 差异化战略的误区:
3.1混合型战略特点
4 集中化战略
4.1 集中化战略的分类:
1 分散型产业:
1.2分散产业中的竞争战略选择
2 新兴产业:
2.1新兴产业中的竞争战略选择
3 成熟产业中的企业竞争战略
3.1 成熟行业竞争战略选择
4 衰退产业竞争战略选择
4.2衰退产业中的竞争战略选择
第五节 竞合战略
第六节 蓝海战略:
6.1 蓝海战略的特点
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