企业经营管理教程CI企划实用课件策划(PPT 74页)

企业经营管理教程CI企划实用课件策划(PPT 74页)目录：

（一）企业理念系统
（二）企业行为系统
（三）企业视觉形象识别系统
（四）保障企业方针转变的顺利完成
（五）帮助推出全新视觉形象
（六）统一标识系统
（七）全面提升企业形象
第一阶段 设置组织机构
第二阶段 企业环境调查
第三阶段 企业理念的设定与审核
第四阶段 企业行为设计
第五阶段 感觉形象设计
第六阶段 讯息传达设计
第七阶段 CI手册编制
第八阶段 CI设计的内外发布
第九阶段 企业形象提升
第十阶段 无形和有形资产增加

企业经营管理教程CI企划实用课件策划(PPT 74页)简介：

CI设计不是漫无目的的游戏，而是在一定原则指导下的具体操作，这些操作，必须遵循一些基本原则。
（一）战略性原则
（二）民族性原则
（三）个性化原则
（四）系统性原则
（五）同一性原则
CI是一种战略，是一种全方位推出企业形象的系统战略。
首先，CI设计一旦完成，就成为企业运作的全部依据，企业的每一位员工，无论是主管还是职员，都必严格遵守，践之于行。
其次，一个完整的CI设计，决不是朝今夕改的，必须持续使用较长时间，至少能使用20年以上。20年以内的CI企划，都是失败的企划。
最后，CI企划，是企业未来决策的基本依据，将对未来若干年的企业经营起指导作用。
CI发源于美国，后风行于日本、韩国，但只要稍加分析，就会发现各国在推广CI战略时都各有特色，这种特色就是民族化。70年代,CI在日本风行时，日本根据自身的民族特点，创造了具有日本特色的CI。美国的CI偏重于制度建设，强调一个“理”字，而日本的CI偏生于理念建设。强调一个“情”字，美国在制度建设上强调个体性，而日本在制度建设上强调和谐性。

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