我国光伏产业供应链战略合作关系的构建(PDF 60页)

目录
一、绪论1
(一)研究背景和意义．1
(二)国内外研究现状．1
1、供应链管理(SCM)相关理论综述．．1
2、供应链战略合作关系研究综述．．2
(三)论文主要研究的内容3
(四)本文的创新之处．4
二、供应链战略合作关系的理论分析．5
(一)供应链战略合作关系的内涵、意义及其发展过程5
1、供应链管理的内涵和意义5
2、供应链战略合作关系的内涵和意义．5
3、供应链战略合作关系的发展过程6
(二)构建供应链战略合作关系．．7
l、供应链战略合作伙伴的选择．7
2、供应链战略合作关系的建立过程9
三、我国光伏产业供应链战略合作关系分析12
(一)我国光伏产业供应链管理的现状．12
1、原材料采购环节供应链合作关系现状．13
2、产品销售环节供应链合作关系现状14
3、与物流服务商的合作关系的现状．．15
(二)我国光伏产业供应链管理的隐忧分析15
1、供应链上游存在的隐忧．16
2、供应链中游存在的隐忧．16
3、供应链下游存在的隐忧．16
(三)构建我国光伏产业供应链战略合作关系的意义．16
1、与原材料供应商建立战略合作关系，稳定供应．．17
2、组件厂家、系统公司与传统电力集团建立战略合作关系，有利于促进
国内市场的开发．17
3、有利于提高我国光伏产业的整体竞争力．．18
(四)我国光伏产业供应链战略合作关系的特点．．18
1、产业发展不平衡，合作难度大．18
2、供应链信息化水平相对较低19
3、供应链下游难以建立战略合作关系19
四、以A光伏企业为例探讨我国光伏产业供应链战略合作关系的构建20
(一)A光伏企业经营现状的分析20
1、1、A光伏企业的基本情况．20
2、A光伏企业的核心竞争力分析，．21
3、A光伏企业产品成本结构分析．23
4、A光伏企业的供应链合作关系的特点、存在的问题及其原因分析．27
(二)构建A光伏企业的供应链战略合作关系．28
l、确定A光伏企业构建供应链战略合作的原材料．．28
2、A光伏企业供应链战略合作伙伴的选择模型分析28
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