TD公司现场环境及业务流程改善(doc 66页)
TD公司现场环境及业务流程改善(doc 66页)内容简介
1 绪 论………1
1.1 课题研究背景及意义1
1.2 国内外研究概况2
1.3论文研究思路及框架………3
1.4 本文创新点………3
2 工业工程关于现场改善的相关理论5
2.1工业工程基础理论及方法……5
2.2精益生产理论与方法12
2.3创意方法和QC理论与方法………15
2.4现场改善的概念……18
3 企业行政管理现状分析及现场改善模型构建………21
3.1 企业行政管理概述21
3.2 国内企业行政管理的现状及现场问题分析……22
3.3 企业行政管理现场改善模型构建………25
4 TD公司行政管理现场改善………30
4.1 行政管理现状………30
4.2 行政管理现场问题分析………30
4.3 行政管理现场改善方案的制定与实施…31
4.4 行政管理现场改善成效分析与经验总结44
5 结论……47
致 谢………48
主要参考文献49
附 录………52
..............................
1.1 课题研究背景及意义1
1.2 国内外研究概况2
1.3论文研究思路及框架………3
1.4 本文创新点………3
2 工业工程关于现场改善的相关理论5
2.1工业工程基础理论及方法……5
2.2精益生产理论与方法12
2.3创意方法和QC理论与方法………15
2.4现场改善的概念……18
3 企业行政管理现状分析及现场改善模型构建………21
3.1 企业行政管理概述21
3.2 国内企业行政管理的现状及现场问题分析……22
3.3 企业行政管理现场改善模型构建………25
4 TD公司行政管理现场改善………30
4.1 行政管理现状………30
4.2 行政管理现场问题分析………30
4.3 行政管理现场改善方案的制定与实施…31
4.4 行政管理现场改善成效分析与经验总结44
5 结论……47
致 谢………48
主要参考文献49
附 录………52
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