管理层收购中的整合理念和风险控制(PPT 31页)

提示页
世纪联融整合咨询理念——资源约束、价值创造
世纪联融整合咨询理念——专业服务、要素贯通
世纪联融整合咨询案例1： SY集团三企联动
世纪联融整合咨询案例2：某民营企业经营者持股
MBO风险因素分析
中国MBO经典案例——友谊阿波罗
中国MBO经典案例——友谊阿波罗点评
世纪联融矩阵：MBO全程服务&风险控制
世纪联融MBO风险－对策 举例
世纪联融整合咨询案例3： SL集团的管理层收购
SL集团的管理层收购
世纪联融整合咨询案例4：DC股份公司持股&期权&预MBO

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