组织变革与组织文化课程(PPT 50页)
组织变革与组织文化课程(PPT 50页)内容简介
一、自我内聚功能
二、自我改造功能
三、自我调控功能
四、自我完善功能
五、自我延续功能
第一节组织变革的一般规律
第二节管理组织变革
第三节组织文化及其发展
1.组织文化的基本概念
1.迪尔和肯尼迪的观点
1.压力的概念
1.组织冲突的影响
1.组织变革的含义
1.组织变革的类型
2.组织变革的程序
2.4组织冲突及其管理
2.压力的起因及其特征
2.团体阻力
2.组织变革的目标:
3.2.组织文化的特征
3.3组织文化的基本要素
3.压力的释解
3.组织变革的内容
1.1组织变革的动因
1.2组织变革的类型和目标
1.个人阻力
2.1组织变革的过程与程序
2.2组织变革的阻力及其管理
2.3组织变革中的压力及其管理
2.彼得斯和沃特曼的7S’结构
2.组织冲突的类型
2.组织变革的动因
3.1组织文化的概念和特征
3.4组织文化的功能与塑造途径
3.消除组织变革阻力的管理对策
3.组织冲突的避免
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二、自我改造功能
三、自我调控功能
四、自我完善功能
五、自我延续功能
第一节组织变革的一般规律
第二节管理组织变革
第三节组织文化及其发展
1.组织文化的基本概念
1.迪尔和肯尼迪的观点
1.压力的概念
1.组织冲突的影响
1.组织变革的含义
1.组织变革的类型
2.组织变革的程序
2.4组织冲突及其管理
2.压力的起因及其特征
2.团体阻力
2.组织变革的目标:
3.2.组织文化的特征
3.3组织文化的基本要素
3.压力的释解
3.组织变革的内容
1.1组织变革的动因
1.2组织变革的类型和目标
1.个人阻力
2.1组织变革的过程与程序
2.2组织变革的阻力及其管理
2.3组织变革中的压力及其管理
2.彼得斯和沃特曼的7S’结构
2.组织冲突的类型
2.组织变革的动因
3.1组织文化的概念和特征
3.4组织文化的功能与塑造途径
3.消除组织变革阻力的管理对策
3.组织冲突的避免
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