组织变革与压力管理讲义(PPT 46页)

变革的动力
推行有计划的变革
变革的阻力
变革阻力的个体来源
变革阻力的组织来源
克服变革阻力
变革的政治活动
卢因的三步模型
解冻现状
行动研究
组织发展
组织发展技术
当代管理者面对的变革问题
工作场所的技术
当代管理者面对的变革问题：激发创新
创建学习型组织
管理一个学习型组织
管理变革：它受文化制约
太多的工作，太少的时间
工作压力及其管理
资源模型
压力的潜在来源
压力的后果
压力—工作绩效之间的倒U关系
管理压力
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