企业战略管理之领导与战略(ppt 60页)

企业战略管理之领导与战略目录：
第一节、领导者与管理者、
第二节、领导理论
第三节、领导行为与工作效率
第四节、领导与战略

 

企业战略管理之领导与战略内容提要：
领导的作用：
指挥作用:领导者有责任指导组织各项活动的开展，帮助人们认清形势，明确目标和实现目标的途径。
激励作用:人们常常遇到挫折和限制，需要领导引导、鼓励、诱发下属的事业心、忠诚和献身精神，强化进取动力。
协调作用:组织成员个性不同、外部环境因素的干扰，思想分歧和行动上的偏差不可避免，因此需要领导来协调组织成员的关系。
领导的艺术性
民主协商型: “我请你来做”
物质激励型：“你和我一起做”
制度说话型：“你按我的规则做”
疏导教育型：“我教你这样做”
榜样示范型：“你跟我来做”

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