企业管理者的原理(ppt 83页)

企业管理者的原理目录：
第一章：管理者与管理
第二章：管理的变化

 

企业管理者的原理内容简介：
    企业已经缴纳教育附加税，因而没有义务再资助办学。援助灾民是企业的社会责任，因此，每一个企业都必须进行赈灾活动。在香烟外盒写上“吸烟有害健康”是毫无意义的，因此是没有必要的。既然政府的规定是50%，宝洁公司就没有必要承诺100%的使用再循环包装纸。
    销售部经理：确定正确的销售战略，制定切实可行的销售计划，安排好销售人员，完成了销售任务，实现了销售目标。培训部经理：确定了培训计划，安排了培训人员，实现了培训目标，组织培训人员研究企业改革思路和方案，与培训干部共同讨论生产计划，管理制度。

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