海尔的精品资料攻坚战(doc 14页)
海尔的精品资料攻坚战(doc 14页)内容简介
一、为何实施全球化品牌战略?
二、实施全球化品牌战略要过哪些坎?
1、第一道坎,是从入围资格到进入决赛圈
2、第二道坎,是从机遇利润到双赢利润
3、第三道坎,是从单一文化转变到多元文化
三、何时看山还是山?
四、海尔与众不同的五个数据
五、创新型国家 & 创新型企业
去年12月25日在北京钓鱼台国宾馆召开的“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”上,外交部李肇星部长等官员、学者到会,共同关注并阐述了对于海尔作为我国龙头企业其未来战略的构想。
本刊总编应邀到会,现在此独家刊发海尔集团CEO张瑞敏的会上演讲。
今天我们探讨的是海尔的新战略发展方向,即:全球化品牌战略。这个战略我们准备从2006年开始实施。这不仅是对海尔,对于全国的企业都是一个新的课题。作为海尔,我感到已提前进入了攻坚战。……
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