XX鞋业集团品牌诊断与品牌管理执行报告(doc 14页)

一、前言
二、行业概况
三、XX品牌SWOT分析
四、AA目前存在的问题与建议

中国的传统型企业难于实施品牌战略，根本原因不在于缺少理论、方法、人才，在于企业内部长期形成的落后的观念、流程、文化和知识老化的人力资源队伍；
◇该报告反映是共性问题，反映的是传统型企业存在的普遍问题。
说明：
2003年，AA集团确立了“从生产型企业向品牌运作型企业转变”的基本战略，但对于战略如何推进，如何进行品牌运作等却比较模糊。该报告是战略推行期间笔者服务于该集团时所做。
《品牌诊断报告》部分更多反映的是中国企业推进品牌管理所面临的共性的问题。《品牌管理执行报告》部分主要为品牌管理执行中的结构性内容，因此，其中并不涉及任何企业机密问题；……

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