决策管理相关培训教程(ppt 79页)
决策管理相关培训教程(ppt 79页)内容简介
决策管理相关培训教程目录:
第一节 成本性态分析
第二节 本量利分析
第三节 短期经营决策
第四节 长期投资决策
决策管理相关培训教程内容提要:
一、成本按成本性态的分类
(一)固定成本
固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。
(二)变动成本
变动成本是指在特定的业务量范围内,其发生额随着业务量的变动而成比例变动的成本。
(三)成本函数
总成本=固定成本总额+变动成本总额
=固定成本总额+单位变动成本×业务量
可表示为:
y=a+bx
其中,y为总成本,a为固定成本总额,b为单位变动成本,x为业务量。
二、混合成本的分解
(一)账户分析法
按其与业务量的关系直接确定其是变动成本还是固定成本。
(二)技术测定法
通过对生产过程中消耗量的技术测定,来确定其成本属性。
(三)数学分解法
对过去一定时期内成本(y)和业务量(x)(y=a+bx)进行回归分析,则回归系数a和b分别代表固定成本和变动成本。
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