AHP决策分析方法(ppt 63页)

AHP决策分析方法目录：
1、AHP决策分析的概念与背景
2、AHP决策分析的特点与应用
3、AHP决策分析的原理与步骤
4、AHP决策分析示例
5、小结
6、重要术语
7、思考与练习题

 

AHP决策分析方法内容提要：
层次分析法（The analytic hierarchy process，AHP）：它是20世纪70年代中期由美国运筹学家T. L. Saaty（托马斯. L. 萨迪）提出的一种定性和定量相结合的、系统化、层次化（将与决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次）的分析方法。
适用范围：选择最佳方案、替代方案产生、资源分配、风险评估等领域。
由于AHP在处理复杂的决策问题上的实用和有效性，很快在世界范围得到重视，它的应用已遍及经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗、环境等领域。
决策分析的日益复杂化——寻求一种定性与定量相结合的简单决策模式
决策是人们对于行为的一种选择和判断。
新时期决策问题日益复杂化。
寻求一种定性与定量相结合的简单决策模式。
美国运筹学家T. L. Saaty（托马斯.L.萨迪）于20世纪70年代提出AHP决策分析方法。

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