决策技术与风险型决策(ppt 42页)
决策技术与风险型决策(ppt 42页)内容简介
决策技术与风险型决策目录:
一、概述
二、不确定型决策
三、风险型决策
决策技术与风险型决策内容提要:
一、决策的概念
(一)定义:为达到预定目标,运用科学理论方法对各种被选方案进行选择,并将方案加以实施的分析判断过程。
(二)内涵:
1.目标
2.实施
3.最优
4.多方案
(三)分类
1.按重要性和影响性质:
战略决策和战术决策
2. 按决策性质:
确定型决策、不确定型决策和风险决策
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