跨国公司经营环境分析培训讲义(ppt 45页)
跨国公司经营环境分析培训讲义(ppt 45页)内容简介
跨国公司经营环境分析培训讲义目录:
第一节、跨国公司社会文化环境
第二节、跨国公司经济环境
第三节、跨国公司法律环境
第四节、跨国公司的政治环境
跨国公司经营环境分析培训讲义内容提要:
价值观取向模型( Kluckhohm & Strodtbeck 小组):
人的本性:性本善,性本恶?
人与自然的关系:主宰自然,与自然协调,屈服自然
时间的观念:过去、现在和将来
做事方式:存在型,实干型
人际关系:个人、群体、等级关系(个人主义、集体主义、权力主义)
价值观取向模型在管理中有重要的应用,管理者对上述问题的回答将会影响其领导风格及管理手段的形成。
高男性主义文化的特征:
应该严格区别性别角色
男人是专断的,占支配地位
男性主义或在男性中夸大男权是好事
人们,特别是男人,应该是决策性的
工作优先于其他职责,如家庭
成就、成功和金钱都是重要的
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