企业文化与企业竞争力(ppt 60页)

第一章 精神动力与企业文化
第二章 企业文化与企业基本经营理念系统
一、企业文化定义
二、企业基本经营理念系统
第三章 案例分析：某某——做一个有理想的企业
一、某某沿革
二、某某企业文化发展的阶段
三、企业家的人文精神
四、做一个有理想的企业
五、《某某》周刊：某某文化的生动舞台
六、某某管理文化

 

内容：
精神动力与企业文化
    企业文化是一种精神力量。文化的核心是精神动力和价值观，精神动力解决为什么而战的问题，价值观解决如何战才好的问题，而精神动力是首要的。企业文化是组织文化的一种，企业才存在了几百年，而其它形态的组织存在了几千年，如国家、军队、教会、医院、学校等等，在其他的组织中，精神力量的作用已经被证明了是巨大的，甚至是起决定性作用的。
中国人民志愿军为什么能够在物质力量、技术装备悬殊的朝鲜战争中打败美军？也是精神力量的作用。并不是只有弱小的一方依靠精神力量来鼓舞自己，美国海军陆站队的第十九任司令官葛雷将军写了一本军事战略教科书《战争》，他写道：“精神力量对战争本质和最后结果的影响却超过了有形力量。我们并不贬低有形力量的重要性，因为在战争中有形力量可以给精神力量带来重大的影响。例如我军以火力攻击敌军所造成的最大冲击通常并非实际摧毁了敌军多少有形设施，而是其有形设施遭到摧毁后导致的精神力量的丧失。”文章中多次强调不要过分依赖科技和物质力量，强调精神力量的重要作用。

 

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