项目经理职责和作用(ppt 22页)

项目经理职责和作用目录：
一、计划
二、范围、质量的明确
三、过程/活动的标准化、规范化
四、各项计划得到认可
五、检测点的确定
六、组织
七、责任与权利问题
八、沟通
九、处理客户关系
十、培训
十一、领导
十二、目标、前景
十三、不同领域的专业知识
十四、不要陷入技术细节
十五、问题解决与决策
十六、激励
十七、控制

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