经理人职业化的内涵与作用(ppt 71页)

经理人职业化的内涵与作用目录：
一、职业化管理培训：提升企业和团队竞争力
二、美国职业经理人的起源与发展
三、我国经理人发展现状
四、传统化经理与职业化经理的区别
五、影响我国职业经理发展的因素
六、中国经理人认为自己最弱的能力
七、企业必须实行职业化管理
八、子承父业蔚为壮观
九、经理人多变的身影
十、职业化的经理人=忠诚+能力
十一、经理人职业化的内涵
十二、经理人职业化的作用
十三、怎样营造组织内部职业化氛围 ？
十四、经理人职业化的战略意义
十五、企业推行职业化行为标准的目的
十六、职业化人才通用素质模型
十七、管理人员的通用胜任特征模型
十八、建立基于任职资格的职业化管理体系
十九、职业化的理念
二十、职业化对个人发展的作用
二十一、四川人的素质
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