连锁企业的成败关键与执行系统(ppt 62页)

连锁企业的成败关键与执行系统目录：
第一部分：认识连锁企业的成败关键
一、连锁经营的概念
二、连锁经营概念的关键点：
三、连锁经营的类型
四、连锁经营的实质
五、信念要素怎样构建经营方向
六、标准化过程包括以下六个要点：
七、技巧要素怎样构建系统执行力
第二部分：以目标结果为导向的执行系统
一、执行的驱动系统
二、执行人的职责系统（KPI）
三、执行效果的检查系统
四、执行结果的考核系统
第三部分：连锁卖场店长的职能分解
一、店长的岗位目的及角色定位
二、店长职责
三、店长的工作任务
四、有效的楼面巡视
五、顾客满意
六、销售营业额
七、不同情况下的领导风格
八、效率管理
九、管理老板
十、接受的工作评估：
十一、某企业卖场行政管理涉及：
十二、优秀某企业卖场店长具备的条件
第四部分：连锁企业人力与人才发展
一、员工能力成长：
二、麦当劳有效训练系统的基本因素:
三、如何推动人才在企业的成长发展速度
四、如何建立有效的人力培养系统

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