连锁经营组织设计教材(PPT 37页)
连锁经营组织设计教材(PPT 37页)内容简介
2.1 组织设计内容及影响因素
2.2 不同阶段连锁组织结构型态
2.3 连锁总部职能设计
2.4 门店职能与岗位设计
2.5 连锁企业的管理模式
第 2章 连锁经营组织设计
本章学习目标
本章主要内容
2.1.1连锁组织设计内容
2.1.2连锁组织设计因素分析
2.2不同阶段连锁组织结构型态
2.2.1中小型连锁经营组织
2.2.2大型连锁经营组织
1.跨区域大型连锁经营组织
2.多元化大型连锁经营组织
3.大型连锁组织设计应注意的问题
2.3连锁总部职能设计
2.3.1连锁总部的基本职能
2.3.2连锁总部各部门职责
2.3.3岗位任务说明书
2.4.1门店的基本职能
2.4.2门店岗位设计
2.5连锁企业的管理模式
2.5.1集权管理模式
2.5.2分权管理模式
2.5.3混合管理模式
2.5.4契约管理模式
..............................
2.2 不同阶段连锁组织结构型态
2.3 连锁总部职能设计
2.4 门店职能与岗位设计
2.5 连锁企业的管理模式
第 2章 连锁经营组织设计
本章学习目标
本章主要内容
2.1.1连锁组织设计内容
2.1.2连锁组织设计因素分析
2.2不同阶段连锁组织结构型态
2.2.1中小型连锁经营组织
2.2.2大型连锁经营组织
1.跨区域大型连锁经营组织
2.多元化大型连锁经营组织
3.大型连锁组织设计应注意的问题
2.3连锁总部职能设计
2.3.1连锁总部的基本职能
2.3.2连锁总部各部门职责
2.3.3岗位任务说明书
2.4.1门店的基本职能
2.4.2门店岗位设计
2.5连锁企业的管理模式
2.5.1集权管理模式
2.5.2分权管理模式
2.5.3混合管理模式
2.5.4契约管理模式
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