品牌突围之暴力谋权(doc 8页)

品牌突围之暴力谋权内容提要：
在市场经济的大潮中，品牌与品牌之间的竞争，永远上演着大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米求生存的游戏。而鱼与虾米之间的食与被食，往往不按现实的市场游戏规则来玩儿，但时间久了，也就变成了新的市场法则，一幕一幕，生生不息
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纵观以上品牌暴力谋权密术的八种方式，虽方式不同，形式各异，但归纳起来的总体思路一般都是通过攻打、压制、“谋杀”等方式，使竞争品牌对自己不再具有威胁力或竞争力，从而更好地发展自己的品牌，提升品牌权力；另一种方式就是在一个品牌正处于上升时期，市场潜力看好时，通过品牌权力优势与自身的资本优势等，“强行”对该品牌进行收购，谋权经营，如果形式看好，就继续经营赚钱，如果形式不好，就想办法把该品牌的忠诚消费者拉到自己品牌之下，之后便对收购来的品牌弃之不理，从而提升品牌权力。
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联合利华对发展中华牙膏采用的整体思路是本土化经营，并在此基础上提出了“国际合作，打造民族精品”的品牌经营模式。为了发展“本土化”品牌，“本土化”文化，联合利华与卫生部签定了为期5年的合作协议，在全国开展其“新世纪，新中华”的大型口腔健康促进活动，大力塑造“中华”品牌新形象。并针对中华牙膏存在的价格结构不合理、包装不够新潮等劣势，进行了全方位的改造工程。

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