浅谈企业管理重点的偏离(doc 7页)

浅谈企业管理重点的偏离目录：
一、问题一、偏重于自然经营缺乏战略发展眼光
二、问题二、重视企业家的作用而忽视企业制度建设
三、问题三、希望让每个顾客满意而忽视锁定忠诚客户
四、问题四、注重全面管理而忽略关键环节
五、问题五、追求最新技术而忽略核心技术
六、问题六、看重外招人才忽视内部人才

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