如何打造世界级企业的新思维(ppt 22页)

如何打造世界级企业的新思维目录：
一、管理 “四段”论
二、中国经济下一轮发展的增长点
三、中国企业面临的挑战
四、“新洋务”:新视野/新思维/新对策
五、几点建议

 

如何打造世界级企业的新思维内容提要：
管理 “四段”:一到二段
公司治理问题(解决CEO“愿意打”的问题）
解决CEO愿意替股东打仗的问题
CEO真正关心企业的后劲(长期获利能力)
管理问题 (解决“如何打”的问题)
“科技兴公司”的潜在误导;
MOTOROLA/ “小灵通”
麦当劳
公司环境（资本/人力资源市场/放松管制等）
……

新洋务—实施的有利条件：
从全球角度看中国的主要优势
丰富的OEM经验/世界车间
在非主流市场的成功经验
大量的外汇储备
劳动成本相对较低的技术工人
政府最近以来对企业 “走出去”的重视与推动
大量的海外华人(留学生)____沟通的桥梁之一
……

新洋务—建议：
不要找借口:我国民族企业起步晚/基础比较差: 不会另设标准/对手也不会手下留情
不要陷在历史(争议)之中:一切向前方看/更好地面对将来的挑战
没有人知道企业成功的充分条件
没有至善至美的方案: 有无更好的选择
跨文化整合是必须练就的功夫
多一些建设性/少一些摧毁性/多一些同情与支持
培养外向型视野与思维/避免 “窝里斗”, “井底相互掐”的倾向
企业届/学术界/政府:群策群力
国家战略层面.

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