高科品牌价值驱动力提升设计书(ppt 39页)

高科品牌价值驱动力提升设计书目录：
一、品牌价值的传递
二、品牌体检的几个方面
三、品牌定位
四、产品创新
五、手机品牌渗透率
六、终端形象
七、广告诉求
八、传播手段
九、双方合作机会

 

高科品牌价值驱动力提升设计书内容提要：
品牌定位：
市场的细分模型有很多种，LRBG咨询公司的分割如下：商务型、娱乐型、社交型、实惠型、女性市场、校园市场。
产品线的规划应该凸现对不同市场的对应覆盖，实现有效占有；
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产品创新：
产品的更新跟不上市场发展的节奏，终端在售机型老化（是否面临库存的压力）；市场畅销卖点没有尽快的植入，从而错过销售周期；
外形：滑盖、折叠、直板、翻盖；
摄像头：360旋转摄像头、双摄像头、连拍、录像
彩屏：象素、尺寸、双彩；
java、红外、蓝牙、USP；
对技术更新很快的消费电子产品，持续性的产品创新，才能使得品牌拥有坚实的基础，而不是品牌泡沫。
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终端形象：
品牌在终端的渠道表现（至少在广州这样的一线城市）较差，加权分销率低、网点陈列、售氛组织、信息导购、物料支持、动态促销不如对手；
两网之间发展是否协调?C网产品表现较好，而G网产品较差？折射出社会渠道的开发存在漏洞。

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