管理学原理全面概述(ppt 83页)

管理学原理全面概述目录：
第一章 管理者与管理
第二章 管理的变化

 

管理学原理全面概述内容提要：
企业已经缴纳教育附加税，因而没有义务再资助办学。
援助灾民是企业的社会责任，因此，每一个企业都必须进行赈灾活动。
在香烟外盒写上“吸烟有害健康”是毫无意义的，因此是没有必要的。
既然政府的规定是50%，宝洁公司就没有必要承诺100%的使用再循环包装纸……

有效批评的技巧：
批评的必要性
批评的明确性
批评的适当性
重事不重人
重人不重己
……

领头人：
匹兹堡大学教授许倬云先生说领袖不只是要“创业”和“守业”，更重要的是要有守业中的创业精神。在波澜壮阔、复杂多变的现代社会里，我们的领袖应象马群中的头马一般，知道水源、知道风向，她带头走，他的任务是“领”，而不只是“控”（制）和“管”（理）。除了对未来的企业管理和远见外，领袖其次要将自己的见识告诉同仁，象头马一样传递信号给马群，说服他们该怎么做。   
实际上企业家也就是一个企业的领袖。他们重在发现机会和领路，从而开创更大的事业。当然一个企业的上层管理人员若均为企业家式的人物，大家各自都在“领”，而无强有力的后盾在“控”和“管”，该企业则多有动荡，甚至相互牵制，如一个马群只能有一匹头马一样，其他人则可辅佐“头马”“控”和“管”好马群。若真有另一个头马，稳定的结局是又分出一个马群
 

 

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