企业经营管理中的整体化管理(ppt 66页)

企业经营管理中的整体化管理目录：
1、企业经营环境的变化
2、建立竞争优势的途径
3、提高企业应变能力途径之一
4、提高企业应变能力途径之二
5、先进制造管理系统
6、企业生产经营过程优化
7、从制造集成到企业集成
8、集成决策支持系统（IDSS）
9、企业集成的四个层次
10、企业集成模型（EIM）
11、企业集成模型的功能
12、…………

 

企业经营管理中的整体化管理内容提要：
企业系统的协调管理：
未来企业将由能对环境变化作出快速响应、相互关联、自主管理的子组织组成。为使这些分散管理的子组织协调、高效运转，需要通过计算机网络将它们连接起来，并通过统一的整体经营模型来协调它们的关系。
……

虚拟公司建立的基础：
企业集成是虚拟公司形成的必要条件，一个虚拟制造公司可能只有少数的直接雇员，公司的大部分业务都通过电子交易和合同形式转包给制造网络中的承包商和供应商。这样的虚拟公司只能在EIM的架构的上才能建立。
……

ERP实施失败的原因：
缺少高层领导的支持；
缺少对实施人员的培训；
不切实际的主生产计划；
数据精度问题，尤其是BOM表的不准确。

 

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