总经理全面运营管理培训课程(ppt 172页)

总经理全面运营管理培训课程目录：
1、企业与企业家
2、总经理的角色与定位
3、企业生命周期
4、企业经营战略
5、企业文化
6、流程与组织设计
7、营销管理
8、人力资源
9、财务管理
10、管理平台
11、成功起步
12、个人修炼

 

总经理全面运营管理培训课程内容提要：
总经理的角色与定位：
一军之成败在于统帅，企业之兴衰在于总经理。
商业奥运中的英雄人物：通用电器的杰克.韦尔奇，
北欧航空的吉姆.卡森，克莱斯勒的艾克卡…他们是
如何建立丰碑的？让我们一起看一看您应扮演的角
色，和您实现自我超越的几种途径。
……

企业经营战略：
毛主席说“战略决定一切”，然而战略是什麽？
战略由哪些要素组合？战略是科学分析结果还是
经营者心中的灵感？战略是否有模式可循？战略
是否可以学习？如何设定必胜的战略？在这一单
元中，我们将就战略规划的关键概念与环节作深
入剖析，并与您一起探讨战略组合的方案与工具。
……

流程决定的组织设计：
我们可以这样来解释“组织设计”：以何种方式与形
式来设计组织构架，使企业在竞争中坚固而不失灵
活，稳健而不失速度。如何以最优化的组织构架来
适应竞争环境的不断变化呢？在回答这个问题之前，
先让我们透过本单元的诸多案例了解：到底都有哪
些组织形态，在组织设计中有哪些要素。这些是您
对自己企业组织作个性化设计的前提。

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