采购管理实务培训教材（下）(ppt 71页)

采购管理实务培训教材（下）目录：
六、货商搜寻与评选
七、有效的质量管理及绩效评估
八、信息科技与电子商务的影响
九、结语与讨论
十、附录

 

采购管理实务培训教材（下）内容提要：
组织与管理Organization and management
高级主管的承诺与参予 Top management commitment and involvement
公司组织的稳定性 Stability
员工的训练 Training and certification of personnel
员工年资与技术能力 Technical competence/service support
机器设备的新旧及保养情况 Equipment capabilities
此供货商在同业之间的评价与口碑 General reputation/ethics
业界的地位 Industry status
对客户满意度的认知 Customer commitment
对其卫星工厂的管理 Subcontractor management
劳工状况Labor status
员工的平均年龄及技术层次 Employee skills
工会组织情况 Unionization
工会合约到期日 Labor contract expiration date
员工的流动率 Employee turnover
对员工的训练计划 Training programs and initiatives
工业相关政策的遵守 Industrial relations policy
供货商的拜访
传统的供货商拜访
供货商主动邀请
新上任的采购人员
例行性的年度拜访
需要对供货商进行认可
针对特定问题需要解决
了解供货商的各方面能力
审查供货商所建议的替代性材料或服务
高附加价值的的供货商拜访
与高层会面洽谈彼此共同的目标与合作计划
对供货商组织内的不同部门有更进一步的了解
参与增进供货商/客户关系的活动
一起参与流程的再造工程
讨论新产品或服务的机会
分享新技术并讨论运用在目前产品的可能性。

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