中层经理人八项管理能力特训(ppt 95页)
中层经理人八项管理能力特训(ppt 95页)内容简介
中层经理人八项管理能力特训目录:
1、时间管理
2、目标与计划
3、行动与检查
4、有效沟通
5、拟定与传达绩效期望
6、授权与指导
7、有效决策
8、用人之长
中层经理人八项管理能力特训内容提要:
什么样的管理是高效的管理?
所谓高效的管理,就是能够使管理者的能力和知识等资源对实现组织的使命,产生更多更好的成果的一种手段。
时间管理的四步骤:
1.认识时间
2.记录时间
3.诊断时间
4.管理时间
什么是目标管理?
将企业战略经营目标转化成执行者的目标,让执行者通过自我控制实现组织整体目标的的管理技术,建立在执行者自觉自愿自我管理自我控制基础上
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