某国际花园整合行销企划案(ppt 103页)

某国际花园整合行销企划案目录：
一、市场分析
二、项目研究
三、竞争对手扫描
四、目标消费者洞察
五、品牌战略规划
六、下半年整合战术推广
七、创意接力棒
八、媒介策略和有效媒体运用
九、预算分配与费用统筹
十、特别建议

 

某国际花园整合行销企划案内容提要：
市场竞争格局：
1、外地开发及行销商陆续进入南京，带来新的开发及行销理念和推广行为
2、南京市场形成新的板块竞争，主要有河西、江宁、城东、城中等，但城中的成熟程度暂不可替代
3、只有真正符合购房者心理密码的房子才能热销市场
项目的SWOT分析——机会点：
1、城中板块内并未出现有绝对竞争力的其他楼盘，竞争环境对金鹰有利
2、金鹰的品牌和已有的客户网络及资源
3、中国将加入WTO属于利好因素，大量来华投资、生活的外籍人士将变成金鹰后期的主要目标客户之一

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