企业基于品牌的战略管理(ppt 49页)

企业基于品牌的战略管理目录：
一、 流行的传播
二、 品牌战略
三、 战略实施
四、 战略控制 
五、 创造消费潮流

 

企业基于品牌的战略管理内容提要：
流行的传播：
产品、设计、概念、行为、品牌、的发展和传播模式，其实就和病毒一样。在特定的流行风潮中，一切都可能在突然之间令万人跟从、风靡街巷。
品牌产权不同于品牌资产
品牌资产实物权
归企业所有
品牌产权是债权
代表顾客与企业关系
债券的本质是强制企业履行承诺，品牌产权是客户的请求权，要求企业行使对其有利的行为。
企业就是细节:
管理者往往游历于不齿于细节与沉湎于细节这两个极端。
不齿于细节者振振有辞：“我只抓大事，抓战略问题”；而且“管理就是放权。”我却认为，战略若没有细节的铺垫，永远只是愿望；放权若没有对细节运作了然于胸，就不能驾御全局，与“不负责任”、“玩忽职守”没有什么区别。
只有经过实践磨练的人，才越来越体会“企业就是细节”的真谛，如果他没有持之以恒的“举轻若重”作好每一个细节的务实精神，就达不到“举重若轻”的境界。
就是今天的李嘉诚，在被问及成功的秘诀和处事的方法时，依然坚持：“成功不靠大的战略决策，成功靠做好细节工作的韧劲。”

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