房地产类的企划方案(doc 42页)

房地产类的企划方案目录：
一、宗地周边环境概述
二、企划缘起
三、地产品牌建设思考
四、目标客户成分及购买动机
五、消费者心理权重比预测及分析
六、案名的缘起
七、推广核心概念
八、广告总精神
九、企划思路卖点收集及提炼
十、交大整合营销策略
十一、导示策略
十二、售楼处策略
十三、样板房选择思路及策略
十四、媒体的选择组合及投放时间

 

房地产类的企划方案内容提要：
项目分析（宗地）
优势：
（1）的发展商集中开发情况已成规模。
形成了很好的区域氛围，生成了一定的区域市场认知度，对购买力有很大的拉动力。
（2）地处闵行小区中心位置。
东川路是交通主干道；路是公建及商配的聚集地；两条路的交叉处就是本宗地所在地。因此绝对中心位置。
（3）地块北边紧靠交大；闵行中学，交大附中，交大附小是文化的聚集地，文化气息非常浓郁。
而我们的目标客户群的购房心理对文化的需求很高。因为文化区的社区氛围好，对居住及孩子的教育意义重大。因此这方面可作为我们将来主力卖点之一。
（4）离闵行工业区1.5公里，坐车只有三站路距离。
该工业区的开发已形成规模，该区内企业中层的月收入可达到1500元以上，具有一定的购买能力。因此可更大的拓展客户市场。

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