现代管理者心理与领导方式理论(ppt 38页)

现代管理者心理与领导方式理论目录：
第一节：领导方式理论选介
一、领导的方式的概念：
二、领导方式的类型
第二节：领导活动的内容
一、引导活动：规定方向的意思
二、计划活动 ：集中对组织目标的注意 
三、指挥活动：上级对下级的组织
四、组织活动：保持完成计划的连贯性 
五、协调活动：协调与调整活动
六、控制与监督：从外部对进行宏观把握
七、教育：提高下属素质 
第三节：领导方法论
第四节：竞争与合作概述

 

现代管理者心理与领导方式理论内容提要：
领导的方式是指领导者，在领导过程中对被领导者采取什么样的态度，领导方式是领导活动的模式化。
领导方式的基本要素是领导者运用权威的程度和下属制定决策的自由权限，在以领导者为中心的专制式领导和以下属为中心的民主式领导的两极之间，存在着以上两个要素各种不同程度组合的多种领导方式，这就构成了一个连续模型。
戴维·布雷德福和艾伦·科恩：
师傅型领导方式
指挥型领导方式
育才型领导方式

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