领导的风格及权变理论(ppt 80页)

领导的风格及权变理论目录：
1、何谓领导
2、领导的早期理论
3、领导的权变理论：费德勒的模式
4、领导风格
5、情境特性
6、权变模式
7、领导权的当代观点
8、领导者—成员交换理论
9、转型和魅力领导......

 

领导的风格及权变理论内容简介：
    转型领导者让下属感受到自身任务的重要性，以及表现良好的重要性，转型领导者让下属感受到他们也有个人成长、发展和成就感的需求。转型领导者能激发下属为了组织利益而不只是为了自身的收获或利益而努力。
    沟通协调之目的在提振形象、推销政策、化解歧异、建立共识、取得资源、获得奥援、解决问题、处理危机；最终目的在于促进组织发展。

 

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