管理的领导职能培训资料(ppt 23页)

管理的领导职能培训资料目录：
一、 领导的作用
二、 权力的分类
三、 领导原则与艺术
四、 领导的素质
五、 领导的产生方式
六、 几种领导理论
七、 如何当好下属

 

管理的领导职能培训资料内容提要：
有关领导的名言:
夫有材而无势,虽贤不能制不肖,故立尺材于高山之上,而下临千仞之峪,非材长也,位高也.
权力是建立,创造和改变历史方向的机遇.
领导:来源于leadership
问题:领导需要走在前面吗?
领导的作用
指挥作用
协调作用
激励作用
领导作用=领导权力*领导艺术
权力来源：
新黄金法则：法则是拥有黄金的人制定的
权力来源：控制资源的分配和使用
盟友：广泛结识盟友，通过任命和提拔可获得盟友
网络：在网络中的位置，使自己处于中心地位
正式的权力：声誉与绩效
部门：选择一个重要的部门，本部门用一个声音说话，解决关键问题，成为不可替代的人物
做托：先自己捐一些钱，引诱别人也捐钱
相貌：相貌好的人拿钱多，相貌俊美的人在需要时更可能得到帮助
时机：机时几乎决定一切，该出手就出手

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