企业领导学的基本理论(ppt 51页)

企业领导学的基本理论目录：
一、领导学理论的演变与发展
二、价值观领导与人本管理
三、企业管理的进展
四、领导的定义
五、领导者与管理者的主要区别
六、............

 

企业领导学的基本理论内容简介：
    在价值观领导体系下，打工仔概念消失，只有员工和追随者。打工仔特点：被动、无奈、为钱而动、不负责任、不投入、没有企业管理、令人不放心、短期、为老板做事追随者特点：主动、心甘情愿、为愿景而动、负责任、投入、充满企业管理、令人放心、长期、为自己做事。
    有效的领导能够依次集中注意力于3个P上，即人（People）、生产率（Productivity）和利润（Profits）。（Lee Iacocca）领导是一种影响力，或叫做对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。（Harold Koontz）
一种影响一个群体实现目标的能力（Stephen P. Robbins）。

  

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