公司流程优化思路(ppt 15页)

公司流程优化思路目录：
1、生产流程(制膏类）分析
2、生产流程（漱口舅）分析
3、研发管理流程分析
4、生产业务流程界定
5、办公用品（总务科）采购流程分析
6、药品（总务科）采购流程分析
7、福利品（总务科）采购流程分析
8、采购业务流程界定（办公用品）
9、采购业务流程界定（福利用品）
10、采购业务流程界定（药品）
11、新产品开发流程分析
12、新产品开发流程界定
13、…………

 

公司流程优化思路内容提要：
生产流程(制膏类）分析：
1、销售状况分析
2、生产状况分析
3、采购状况分析
4、财务状况分析
5、安全库存分析
6、汇总编制生产计划（包含全面预算）
7、提交生产计划书供决策层审批
8、下达生产计划
9、非正常生产计划调整
办公用品（总务科）采购流程分析：
1、公司安排分析
2、各部提出办公用品使用申请
3、生产状况分析
4、采购状况分析
5、财务状况分析
6、安全库存分析
7、汇总编制采购计划（包含全面预算）
8、提交采购计划书供决策层审批
9、制订非正常采购计划调整

 

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