企业内部资源分析(ppt 52页)

企业内部资源分析目录：
一、企业内部资源分析的意义
二、企业资源、能力与竞争优势
一、BJC建筑集团总公司国际环境分析
二、BJCJ建筑集团总公司国内环境分析
三、BJCJ建筑集团总公司优势分析
四、BJCJ建筑集团总公司劣势分析

 

企业内部资源分析内容提要：
SWOT分析：
机会：指外部环境中，对公司特别有利的状态；
威胁：指对企业不利的外部因素；
优势：指相对于竞争对手所服务或准备服务的市场需求而言的资源优势
劣势：指相对于竞争对手所服务或准备服务的市场需求而言的资源劣势
企业资源、能力与竞争优势
（一）哪些资源优势是有效的优势；
（二）有哪些评价内部资源的方法；
（三）整体视角：核心能力论。
判断一项资源或能力是否为竞争优势：
这种资源或能力在行业内是否稀缺？
这种资源或能力是否可转化为顾客可感知的价值？从而转化为企业利润
这种资源或能力是否可被轻易转移？
这项资源或能力是否可被替代？
这种资源或能力是否具有持久性？

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