某电器公司战略企划方案(ppt 41页)

某电器公司战略企划方案目录：
一、 经营战略
二、 市场销售
三、 项目管理
四、 技术研发
五、 人事管理
六、 质量管理
七、 生产管理
八、 财务管理
九、 物流管理
十、 采购管理

某电器公司战略企划方案内容提要：
经营策略：
本人清醒地认识到：在中国汽车电子业尚未出现“民族产业巨头”以前，必须迅速成长为该行业的产业龙头或者具有行业影响力的企业。如果该产业领域已经被国内的“民族产业巨头”瓜分完毕，要取得迅速地增长将变得十分困难。从短期来看，公司的主要竞争对手是合资企业、外资企业；但从长期来看，公司的主要竞争对手是国内民族企业。
一般来说，在行业里习惯将汽车电子按照产业结构分为3个层次：
核心层：包括发动机控制器ECU、自动防抱死ABS、电子稳定系统ESP、自动变速器、安全气囊、安全带、汽车悬架控制等部件，对零件的可靠性要求极高。
中间层：包括空调控制器、门窗玻璃升降、车锁控制、前后车灯/自动调光、座椅调整等，对零件的可靠性要求较高。
最外层：以娱乐舒适件为主，包括CD机/收音机、倒车雷达、GPS、车载电话、雷达检测器等。

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