某地产企业发展战略研究报告(doc 47页)

某地产企业发展战略研究报告目录：
1、富力地产发展概况
2、富力地产企业战略
3、富力地产企业文化
4、富力地产管控模式与运营体系
5、富力地产人力资源
6、富力地产成本控制
7、物业管理
8、企业品牌建设

某地产企业发展战略研究报告内容提要：
一体化地产运营之道：
作为一个集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体的大型企业集团，富力拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质，及一级房地产中介资质。从选址、购地、策划、设计、工程、销售到物业服务、中介代理，富力地产集团都是通过自己的专业公司执行相关链条产业任务。
策划设计：
富力拥有甲级资质的设计团队，其中一级注册建筑师和一级注册结构师数十人，专业配备齐全，设备先进，在积极拓展业务的同时不断提升设计水平，创作出包括大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合型高品质的作品，致力创造新时代一流的建筑与环境艺术。透过内部进行大部分项目设计及室内设计工作，富力能够更有效控制成本，并确保产品的质量。

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