企业人力资源管理诊断培训教程(ppt 27页)

企业人力资源管理诊断培训教程目录：
第十一章企业人力资源诊断
第1节企业人力资源诊断概述
一、人力资源诊断的概念
二、人力资源诊断的内容
三、人力资源诊断活动的程序
第2节企业人力资源指数分析
一、人力资源指数概念
二、人力资源指数的内容
三、人力资源指数问卷调查法的作用

 

企业人力资源管理诊断培训教程内容提要：
人力资源诊断（Human Resource Diagnosis）是通过对企业人力资源各个环节运行实际情况及发展趋势进行分析、评估，并发现其存在的问题，提出合理建议或改进方案，提高企业效率。
企业人力资源管理战略层面的诊断:
人力资源管理方针、政策、规划的诊断
人力资源管理运行条件及环境的诊断
对管理人员的能力、品质、决策风格的诊断
企业人力资源管理各环节的诊断:
人力资源考核诊断
人力资源开发诊断
薪酬和福利诊断
人员调配与任用诊断
劳动人际关系诊断
人力资源诊断实施要点
（1）预备诊断阶段
建立诊断小组,收集企业内外部资料.
（2）实施正式诊断
综合调查,详细调查,制定综合改进方案,进行总结
（3）落实阶段
人力资源管理部门进行组织落实.

 

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